Juan Manuel Berbel Pineda, José M. Ramírez-Hurtado
En este trabajo pretendemos realizar una aportación sobre los distintos modos de entrada utilizados por las cadenas hoteleras españolas en su proceso de internacionalización. Partimos de la clasificación aportada por Contractor y Kundu (1998) para la industria hotelera internacional, y mediante un Análisis Discriminante realizado a 122 establecimientos hoteleros españoles que operan fuera de nuestras fronteras, hemos comprobado la validez y robustez de dicha clasificación y la idoneidad para su aplicación para la industria hotelera española. En este sentido, la división en Inversión Directa (tanto de plena propiedad como propiedad compartida), los Contratos de Gestión y las Franquicias conforman las principales formas de operar en mercados exteriores
In this work we try to know about different modes of foreign market entry used by the spanish hotel chains in its process from internationalization. We choose the classification carried by Contractor and Kundu (1998) for international hotel industry, and by means of a Discriminant Analysis made to 122 spanish hotels that operate outside our borders, we have verified the validity and robustness of the classification. In this sense, Direct Investment (fully owned and partly owned), management service agreement and franchising conforms the main forms to operate in foreign markets
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