Dentro de las capacidades y aptitudes que debe adquirir y desarrollar un director de proyectos, además de las referidas a aspectos técnicos- publicadas en las dos anteriores entregas-, se encuentran los elementos de la competencia de comportamiento. En este cuarto capítulo del curso sobre project management ofrecido por AEIPRO se describen parte de los aspectos que se centran en las actitudes personales que debe incorporar un director de proyecto, según el enfoque de las Bases para la Competencia de IPMA (Internacional Project Management Association). El resto se analizará en el próximo número.
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