Se realiza un análisis de los efectos de variables externas sobre la configuración del sistema de recursos humanos en empresas agrícolas grandes chilenas. Los factores considerados fueron: tipo de rubro productivo, estructura de la propiedad, intensidad del cambio tecnológico y cambios en el mercado laboral. Se proponen criterios de categorización basados en el grado de formalización de las evaluaciones del desempeño y el grado de diferenciación de las estructuras organizacionales. Se derivaron hipótesis del comportamiento observable y fueron evaluadas en cuatro estudios de casos seleccionados en base a diferencias en el tipo de rubro productivo y estructura de la propiedad. Se concluye que: las empresas de rubros distintos presentan diferentes sistemas producto de las diferencias en la naturaleza de las tareas y los desafíos competitivos; las empresas familiares y profesionalizadas se diferencian principalmente en el grado de formalidad de sus procedimientos; el efecto es menos notorio en las empresas avícolas, donde los desafíos competitivos han determinado una convergencia de los sistemas; la tendencia a formalizar procedimientos permite manejar variables nuevas como el uso de contratistas y permite asignar responsabilidades a los mandos medios. Los cambios tecnológicos y del mercado laboral han generado cambios en las prácticas de recursos humanos y existe consenso entre los administradores en la necesidad futura de ofrecer trabajos con un mayor grado de responsabilidad, menor exigencia física y mejor remunerados, lo que implica la incorporación de tecnologías.
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