El trabajo presenta un modelo basado en la perspectiva de recursos y capacidades para explicar los desarrollos medioambientales en pequeñas empresas. Se analiza específicamente el papel jugado por tres capacidades organizacionales (gestión de stakeholders, proactividad estratégica y liderazgo compartido) y se establecen hipótesis sobre las mismas. El trabajo empírico se basa en entrevistas personales realizadas a 119 gerentes de pequeños talleres de reparación de vehículos. El trabajo muestra la influencia significativa de las capacidades organizacionales en los planteamientos medioambientales proactivos. Además, los desarrollos medioambientales proactivos influyen positiva y significativamente en los resultados de las empresas analizadas. Estos resultados pretenden contribuir a una nueva perspectiva, basada en el enfoque de recursos y capacidades, sobre las oportunidades en la gestión de las PYMEs y sus estrategias medioambientales
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