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Cruce de caminos en Hewlett-Packard

  • Autores: Llorenç Pagés Casas
  • Localización: Novática: Revista de la Asociación de Técnicos de Informática, ISSN 0211-2124, Nº. 178, 2005 (Ejemplar dedicado a: La Web semántica), págs. 59-61
  • Idioma: español
  • Texto completo no disponible (Saber más ...)
  • Resumen
    • Hewlett-Packard es una de las empresas más emblemáticas de la historia de la tecnología. El espíritu igualitario y la cultura solidaria y emprendedora con la que sus fundadores, Bill Hewlett y David Packard, dirigieron la compañía durante sus primeros 50 años, permitieron acuñar el término ¿HP Way¿ (¿el estilo HP¿) para describir toda una filosofía de hacer negocio. Más tarde, en los albores de la era de Internet, la mayoría de los miembros del Consejo de la empresa creyeron que parte de esta cultura suponía un obstáculo para una rápida adaptación a los nuevos tiempos que llegaban. Las decisiones adoptadas al respecto provocaron importantes convulsiones en la compañía y acabaron en un enfrentamiento judicial entre el Consejo y las familias fundadoras, mostrando hasta qué punto resulta difícil para una empresa abordar un camino distinto al que inicialmente la inspiró.


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