Establecer prioridades es vital para la empresa. A continuación les mostramos cómo utilizar una herramienta de gestión estratégica como la planificación Hoshin para identificar los proyectos de mejora de procesos más adecuados para cada empresa. En vez de hacer conjeturas sobre qué tarea encargar a los Black Belts, o en qué parte de la organización aplicar lean manufacturing, la planificación Hoshin garantiza que los líderes aplican los recursos exactamente donde producen un mayor beneficio. Este artículo está basado en la correspondiente ponencia del pasado Congreso Anual de la ASQ.
© 2001-2024 Fundación Dialnet · Todos los derechos reservados