La planificación por escenarios; una técnica de análisis exploratorio para el diseño de estrategias

• Autores: Enric Bas Amorós
• Localización: Anales de economía y administración de empresas, ISSN 1135-1942, Nº. 5, 1997, págs. 77-87
• Idioma: español
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• Resumen

  • La velocidad y complejidad con que se producen los cambios en el entorno tecnológico, económico y social aconsejan el utilizar hoy día, más que nunca, la Planificación Estratégica como herramienta de control de la gestión en las organizaciones. El diseño de estrategias conlleva la elección de una línea de actuación futura teniendo en cuenta distintos contextos probables; ello emplica el conjugar una visión determinista (la filosofía de empresa) con la aleatoriedad de los sucesos futuros, impredecibles pero no necesariamente imprevisibles. La técnica de Escenarios se presenta como una herramienta que, a modo de brújula, puede orientar la gestión organizacional a través de la detección de futuribles y la determinación de alternativas de actuación. Es, pues, más que una herramienta de predicción, una técnica de anticipación destinada a la reducción de incertidumbre y la minimización del coste de oportunidad que conlleva el diseño de un plan estratégico.