Resumen de Influencia de las condiciones iniciales en el rendimiento de las empresas conjuntas: teoría y evidencias

Ana Valdés Llaneza, Esteban García Canal

• español

  En el trabajo se analiza la influencia de las condiciones iniciales en las que un socio decide participar en una empresa conjunta sobre la probabilidad de que éste pueda conseguir los objetivos perseguidos con esa participación. La hipótesis de base es que la concurrencia de unas condiciones mínimas que permitan un funcionamiento satisfactorio de la empresa conjunta durante su etapa inicial constituye una condición necesaria para que puedan alcanzarse los objetivos perseguidos por los socios, con independencia de la duración prevista del acuerdo y de cuáles sean esos objetivos. Un análisis empírico de 87 experiencias de empresas españolas en la creación de empresas conjuntas ha confirmado que la probabilidad de que los socios puedan conseguir sus objetivos aumenta cuando concurre alguna de las siguientes contingencias: participan exclusivamente dos socios, éstos no son competidores directos, existen relaciones cooperativas previas entre ellos o el gerente participa en el capital. Asimismo, hemos encontrado diferencias entre las condiciones iniciales relevantes en el caso de empresas conjuntas participadas por dos y más de dos socios

• English

  This paper analyzes how the initial conditions of a joint venture (JV) affect the likelihood of fulfilling the goals sought after by partners. We assume that goal fulfillment in JVs requires a minimum set of favorable initial conditions, even if the expected duration of the venture is short. Using data from 87 joint venture experiences, we confirmed that the likelihood of goal fulfillment increases when there are only two partners, these are not direct competitors, there are previous cooperative relationships between them and the C.E.O. of the JV has an equity position on it. Our results also show that there are significant differences between dyadic and multiparty JVs concerning in the initial conditions that led to goal fulfillment