Efectos moduladores de la implicación y del tipo de contrato sobre la secuencia "tensión-satisfacción laboral-propensión al abandono"

• Miguel Ángel Fortea Bagán ; Francisco Fuertes Martínez
  1. [1] Universitat Jaume I

     Universitat Jaume I

     Castellón, España

     
• Localización: Ansiedad y estrés, ISSN 1134-7937, Vol. 3, Nº 1, 1997, págs. 103-114
• Idioma: español
• Títulos paralelos:
  • Contract and employee involvement modulator effect on “tension-satisfaction- propensity to leave” sequence
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• Resumen
  • español

    En el presente trabajo analizamos el posible efecto modulador que puede ejercer el tipo de contrato (temporal o fijo), y la implicación del empleado (operacionalizada como Significado Percibido del Puesto, en términos de Hackman y Oldham, 1980), sobre la secuencia "Tensión-Satisfacción-Propensiónal Abandono". Mediante análisis de regresión jerárquica encontramos que al predecir cada variable de la secuencia a partir de sus antecedentes, tanto en empleados fijos como en empleados con baja implicación, la predicción a penas es significativa. En cambio, la misma predicción en el caso de empleados temporales o empleados que presentan alta implicación, es muy significativa, (explicándose proporciones de varianza muy elevadas). Además los resultados sugieren que a la secuencia Tensión-Satisfacción-Propensión al Abandono, habría que añadirle un nuevo nexo: la Tensión también incide directamente sobre la Propensión al Abandono, tanto bajo situación de modulación del tipo de contrato, como de la implicación del empleado.

  • English

    In this paper we examine the possible modulator effect of the type of contract (temporary or fixed), and the employee Involvement (as Experienced Meaningfulness of the Work, in terms of Hackman & Oldham, 1980), on the sequence "Tension-Satisfaction-Propensity to Leave". Using hierarchical regression analysis to predict each variable of the sequence through their antecedents, we find that in fixed personnel -as well as in low involvement personnel-, the forecast is only slightly significant. However, for the temporary personnel, and those with high involvement, thefore cast is very significant. Furthermore, our results suggest a new link inthe "Tension-Satisfaction-Propensity to Leave" sequence: Tension also has a direct influence on the Propensity to leave, both under modulation of the type of contract and under modulation of employee involvement.