Habida cuenta de que los recursos intangibles, y, entre ellos, el capital humano, juegan un papel significativo en la estrategia empresarial, este artículo pretende analizar el ajuste de los recursos humanos en las empresas objetivo de procesos de fusiones y/o adquisiciones. En este sentido, el presente trabajo se centrará en realizar un estado de la cuestión y mostrar algunas evidencias acerca de las percepciones del equipo de alta dirección de la empresa objetivo con el propósito de entender mejor cuáles son las razones que llevan a algunos de ellos a permanecer en la misma y a otros a abandonarla.
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