Resumen de Redes y gestión por competencias

Ignasi Brunet Icart, Rafael Böcker Zavaro

• Este artículo analiza la involucración en el diseño de las estrategias organizativas de la gestión por competencias; gestión preocupada por la realización práctica de la eficiencia y la eficacia organizacional. El propósito es reflexionar sobre los nuevos modelos de negocios que incorporan una gestión de los recursos humanos que canalice y encauce las competencias personales en la dirección de añadir valor para la organización. Por otra parte, con la excusa de la gestión por competencias, se legítima la generalización de la precariedad y la desigual competencia por las oportunidades laborales, en un contexto de gestión flexible y en red, orientada a los objetivos y preocupada por los resultados.