En el presente articulo se analizan las normas administrativas y las reglas de gestión de que se dotan 150 compañías mercantiles constituidas en Barcelona en la segunda mitad del siglo XVII, un tema de investigación postergado tanto por la historiografía modernista clásica como pro la moderna historia empresarial. Del estudio de las compañías barcelonesas se desprenden estructuras gerenciales distintas que dan lugar a diferentes modelos de administración. El más característico es la gestión individual pero junto a ella existe la gestión tácita, la gestión compartida y la configuración de complejos cuadros directivos, siendo el objeto social de la compañía el que determina la adopción de uno u otro modelo. En el trabajo se analizan también las funciones propias de la gerencia, los controles a los que se somete la gestión así como los incentivos ofrecidos a los administradores.
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