Procesos para implantar una plataforma BPM: factores de éxito

• Autores: Tatiana Díez Lobo
• Localización: Estrategia financiera, ISSN 1130-8753, Nº 226, 2006, págs. 56-59
• Idioma: español
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• Resumen

  • Cada día más, las empresas necesitan tener bajo control todo el flujo de información que producen a diario para controlar mejor el negocio y ser más rentables y operativos. Tener la información financiera bajo una misma plataforma es, a la vez, una de las mejores fórmulas para ser transparentes y cumplir con las actuales exigencias normativas que toda compañía debe cumplir.

    Por este motivo, el objetivo de este artículo es mostrar cómo se realiza en realidad un proceso de implantación de una plataforma BPM (Business Performance Management). Para ello se expone el caso de una corporación que aplica el BPM para poder integrar sus distintos procesos de consolidación, controlling y reporting.