Los grandes y rápidos cambios que sufre el entorno empresarial por la creciente globalización del conocimiento implican una profunda mutación en las estructuras organizativas formales que, debido a sus rigideces, suponen un freno a la incorporación de nuevas tecnologías y al desarrollo de procesos de innovación. En este sentido, una de las alternativas a adoptar por las empresas es establecer alianzas estratégicas, es decir, acuerdos a través de los que aprender o generar nuevas tecnologías y capacidades y reducir las posibilidades de fracaso, al compartir los costes y los riesgos
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