El objetivo de este trabajo es realizar una reflexión sobre las oportunidades y las desventajas que presenta el desarrollo de modelos complejos o de síntesis en el marco de la teoría contingente, como medio de profundizar en el análisis del problema que supone diseñar una organización para que sea eficiente. Además, se muestra una aplicación practica que permite enunciar unas hipótesis complejas sobre las relaciones de contexto - estrategia - estructura - resultados, como punto de partida para futuras investigaciones en este campo.
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