En este trabajo se presenta una clasificación de las estrategias de fabricación que están desarrollando las grandes empresas industriales instaladas en España, en función de las fortalezas competitivas que presentan sus fabricas. Con este fin se han tomado como referencia los diferentes estudios empíricos existentes a nivel internacional en relación a las alternativas estratégicas de fabricación, realizándose una revisión y comparación de todos ellos. Finalmente, se establece la hipótesis relativa a la existencia de tres estrategias productivas alternativas: fabricantes flexibles centrados en el mercado, fabricantes de calidad a coste reducido y fabricantes centrados en las entregas.
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