Henry K. es el autor de Pilot Performance, una serie de textos que describen las técnicas de aviación como paradigma de actuación para los para los líderes de una organización. Este artículo se inspira en su obra, pues consideramos que la metáfora del piloto obligado a una ejecución impecable y precisa incluso en zonas de turbulencia y bajo condiciones climáticas adversas resulta muy acertada si se traslada a la figura del líder, teniendo en cuenta el entorno cuanto menos "desafiante" que cada día afrontan las organizaciones.
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