Pautas de elaboración del Balanced Scorecard en entidades deportivas

• Autores: Alfonso López Viñegla, Fabián Szulanski, Alejandro Sueldo
• Localización: Estrategia financiera, ISSN 1130-8753, Nº 222, 2005, págs. 66-72
• Idioma: español
• Texto completo no disponible (Saber más ...)
• Resumen

  • La asociación de resultados deportivos con la gestión es una práctica habitual dentro de las entidades deportivas. En este artículo pretendemos poner de manifiesto la necesidad de mejorar dicha gestión, proponiendo mejoras complementarias a la misma. Para ello, sugerimos dentro del marco de actuación de cada una, la incorporación de metodologías -en este caso el Balanced Scorecard (Cuadro de Mando Integral)- para una adecuada formulación de objetivos estratégicos, selección de indicadores y definición de planes de actuación (iniciativas) de forma genérica. Sobre todo esto, podríamos barajar varios enfoques, aunque en este trabajo las pautas las marcaremos desde la gestión interna como club o entidad.