En este artículo se trata de explicar la evolución que se ha seguido en CEPSA para pasar de un modo de trabajar en mantenimiento que se puede denominar ¿clásico¿ o por especialidades profesionales, para pasar a otro organizado por funciones.
En primer lugar es importante señalar que el nuevo modelo organizativo que se presenta no se refiere ni mucho menos únicamente a un cambio de organigrama, sino que es algo mucho más profundo: es un cambio en la manera de trabajar que arrastra como consecuencia un cambio de organigrama.
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