Resumen de Por qué el presupuesto es un freno para la empresa
El aumento de la competitividad obliga a las empresas a planificar detalladamente la actividad, medir los resultados y reaccionar con rapidez en función de dichos resultados y de los cambios que se produzcan en ella y en el entorno. En este contexto, el proceso presupuestario cobra vital importancia para cualquier compañía.
Sin embargo, en muchas de ellas esta obligación de planificar, medir y reaccionar se soluciona con un proceso estático que, involucrando a unas pocas personas de la organización, rara vez consigue cumplir con los fundamentos que pueden hacer del presupuesto una herramienta útil. Asignar eficientemente los recursos, traducir la estrategia de la empresa en planes operativos, generar previsiones fiables o involucrar a todos los elementos con capacidad de decisión para garantizar su compromiso en el logro de metas comunes son algunos de esos aspectos.
