Resumen de Ocho técnicas clave para elaborar el presupuesto anual
El presupuesto es la expresión numérica y no numérica de la estrategia. A través de la definición de variables como beneficio, ingresos, activos, deudas, fondos propios y tipos de interés obtendremos distintas relaciones (Rotaciones y rentabilidades) que acompañados de las políticas estratégicas asociadas nos señalarán las líneas sobre las que desarrollar posteriormente el proceso presupuestario que contendrá los presupuestos de operaciones, de inversiones y el presupuesto financiero, y que desarrollaremos a través de distintas técnicas presupuestarias: flexible, por actividad, base cero o rolling budget con el fin de desarrollar el proceso de planificación empresarial en el corto plazo.
