Noves estratègies per a velles misèries. Un estudi de cas: acció sindical i externalització en la indústria auxiliar de l'automòbil al Baix Llobregat

• Clara Llorens Serrano ^[1] ; Enrico Mora Malo ^[1]
  1. [1] Universitat Autònoma de Barcelona

     Universitat Autònoma de Barcelona

     Barcelona, España

     
• Localización: Revista catalana de sociologia, ISSN-e 2013-5149, ISSN 1136-8527, Nº. 15, 2001, págs. 107-116
• Idioma: catalán
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• Resumen

  • El discurso hegemónico sobre externalización es frecuentemente un discurso centrado en los éxitos que suponen los cambios en la organización de la producción. Nosotros nos preguntamos si detrás de la externalización de la producción, distribución y/o comercialización, lo que se esconde no es precisamente la externalización de las relaciones laborales. Como respuesta, los sindicatos están intensificando la acción en el territorio a partir de redistribuir recursos: se usan las horas liberadas para trabajos sindicalesfuera de la empresa que los genera y se establecen infraestructuras sindicales fuera de los núcleos consolidados. Con todo, la forma de acción más generalizada no ha implicado cuestionarse la estrategia en sí, ni se ha abordado de forma integrada desde la empresa origen hasta el último nivel de suministro.