Tras poner de manifiesto el espectacular cambio que experimenta el numero de empresas, la producción, el empleo, la productividad, la internacionalización y la rentabilidad de la siderurgia española entre mediados de los años setenta y la actualidad, el articulo trata de exponer el papel que en ello desempeñó la política de reconversión llevada a cabo hasta mediadas de los años noventa en cada uno de las tres subsectores siderúrgicos(siderurgia integral, siderurgia no integral de acero común, y aceros especiales), así como los procesos de privatización, concentración empresarial a consolidación e internacionalización que tiene lugar con posterioridad en el sector.
This article shows the spectacular change experienced by the Spanish steel industry in terms of number of firms, production, employment, productivity, internationalisation and profitability from the middle of the seventies up to present. This change has been the result, on the one hand, of the different rationalization policies undertaken up to the middle of the nineties in the three main components of the steel industry: integrated iron and steel plants, mini mills of common steel and those of special steel; and, on the other hand, as a result of the privatisation, business concentration or consolidation and internationalisation that has taken place from the middle of nineties in the sector.
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