Fernando Almeida-García, Miquel Coll López, Pere Joan Brunet Estarellas, Obdulia Monteserín Abella
De acuerdo con la interpretación que se viene haciendo en los últimos años de los procesos de cambio en el mercado turístico español, existe en la actualidad una percepción más o menos generalizada de que existe una crisis y agotamiento del modelo turístico español. Los Planes de Excelencia y Dinamización Turística (PEDT) constituyen nuevos instrumentos de planificación y gestión de los recursos turísticos, promovidos por la Administración del Estado a instancias del Ministerio de Economía, a partir de principios de la década de los 90, mediante los que se ha intentado mejorar la calidad de los destinos turísticos maduros y dinamizar los destinos emergentes. Los PEDT responden a un nuevo modelo de intervención que asume los principios de cooperación institucional y subsidiariedad en la búsqueda de soluciones de compromiso a favor del desarrollo sostenible. Aunque existen experiencias interesantes, en la práctica estos planteamientos teóricos se han visto en algunos casos adulterados como consecuencia de la actitud adoptada por las administraciones y colectivos implicados, la escasa correspondencia entre los objetivos propuestos y las iniciativas desarrolladas, el carácter finalista de las inversiones y la inexistencia de una visión de conjunto que permita integrar aspectos de carácter ambiental, social
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