Claves para definir un modelo de offshoring

• Autores: Iñigo Aranzábal
• Localización: Estrategia financiera, ISSN 1130-8753, Nº 216, 2005, págs. 14-21
• Idioma: español
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• Resumen

  • Las ventajas financieras que pueden obtener las empresas son el principal factor que mueve a las compañías a realizar offshoring. Determinar el modelo de negocio offshore más apropiado depende del tipo de trabajo a relocalizar, de la naturaleza del mercado de destino y del riesgo que una compañía esté dispuesta a asumir. Ahora bien, a la hora de acometer este proceso se comenten errores tan comunes como son subestimar los riesgos relacionados con infraestructuras, personas y entorno.

    El término offshoring está 'de moda'. Cada vez son más las empresas que se están apuntando a una práctica que está consiguiendo grandes ahorros en costes laborales y en infraestructuras. Pero llevar a cabo procesos de relocalización no es una tarea fácil: requiere una importante labor de investigación sobre qué beneficios y riesgos conlleva, cuáles son los destinos más apropiados, qué actividades son las más susceptibles de ser relocalizadas y qué modelo de negocio offshore seguir. A lo largo de este artículo, intentaremos desvelar algunas de las claves que pueden permitir que todo proceso de relocalización resulte un éxito.