Cómo modernizar la integración de datos financieros. El caso de Novartis

• Autores: Oscar Hernández Quintillá
• Localización: Estrategia financiera, ISSN 1130-8753, Nº 215, 2005, págs. 49-53
• Idioma: español
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• Resumen

  • La Gestión del Rendimiento Corporativo permite unir estrategia y acción, evita errores y alinea la estrategia empresarial a toda la organización. En esta ocasión se muestra cómo el grupo farmacéutico Novartis optimiza su rendimiento financiero con las nuevas tecnologías de inteligencia de negocio y scorecarding. El Business Intelligence pone la información corporativa a disposición de todos sus usuarios de forma más fiable El presente artículo habla sobre la modernización de la integración de datos financieros y sobre las posibilidades para mejorar la gestión de las empresas aplicando el enfoque Corporate Performance Management (o Gestión del Rendimiento Corporativo). Dicho enfoque, basado en tres capacidades interrelacionadas (planificación, monitorización e inteligencia de negocio) y apoyado por aplicaciones informáticas de última generación, permite la gestión de todos los ámbitos de la empresa bajo un marco de trabajo común, logrando la tan preciada alineación entre la estrategia corporativa y su ejecución. En el artículo, el caso real de Novartis pone de manifiesto el potencial de estas nuevas tecnologías en las áreas de los cuadros de mando y de la inteligencia de negocio.