El presente artículo es el quino de una serie en la que se trata del proceso de implantación de la cultura Seis Sigma dentro de una organización. Este texto es, además, continuación del antrior, cerrando así la parte dedicada a la Metodología DMAIC con el coemntario de sus tres últimas etapas: analizar las oportunidades, mejorar el rendimiento y controlar el rendimiento.
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