Cultura Organizacional y Formación Continua: incidencia en la Prevención de Riesgos Laborales

• Autores: Sergi Macip i Simó, Joan Boada i Grau, Raúl de Diego Vallejo
• Localización: Revista de psicología del trabajo y de las organizaciones = Journal of work and organizational psychology, ISSN 1576-5962, Vol. 17, Nº 1, 2001, págs. 91-107
• Idioma: español
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• Resumen
  • español

    La Cultura organizacional es un proceso subyacente en los pensamientos, percepciones y sentimientos de los trabajadores; dando sentido a las situaciones; y presta a los núembros una orientación histórica y una visión de su identidad. Se considera que la CVL puede definirse a partir de dos perspectivas, la del trabajador que incide en los sentimientos, motivación, satisfacción, etc. vivida por el trabajador; y la del entorno laboral donde se resaltan los aspectos eco-ambientales del trabajo (físicas, económicas y organizacionales). Los objetivos del presente estudio son: (A) Examinar la interacción intergrupos entre la Actividad Econórrúca y la Cultura organizacional (Variables Independientes Asignadas) y las variables dependientes (once aspectos PRL); y (B) Determinar si el Número de Trabajadores, la Cultura Organizacional y la Formación Preventiva son pre-dictoras de aspectos inherentes a la Prevención de Riesgos Laborales (once variables criterio). Respecto al método puede indicarse lo que sigue. La muestra utilizada es de 233, se han considerado nueve sectores productivos. Se les aplicó sendos cuestionarios: uno propio (PRL) y otro (Cuestionario de Cultura Organizacional). En cuanto a los resultados se demuestra los efectos de la Cultura Organizacional y de la Formación en prevención

  • English

    Organizational culture is a process underlying worker thoughts, perceptions and feelings. Thanks to organizational culture, situations make sense, members get a historical orientation and an awareness of their identity. The Quality of Occupational Life can be defined from two views: a) worker´s view, influencing his/her feelings, motivation, satisfaction, etc.; b) occupational environment view, where eco-environmental aspects of labor (i.e., physical, economic and organizational aspects) are the most relevant. The goals of this study are: a) to examine the inter-group interaction between, on the one hand, the economic activity and the organizational (the independent variables) and, on the other hand, the dependent variables (eleven features of occupational risk prevention); and b) to determine whether the number of workers, the organizational culture and the preventive training are predictors of aspects inherent to Occupational Risk Prevention (eleven criterion variables). A sample of 233 subjects was used, and nine production sectors were taken into account. Subjects filled in two questionnaires: an ad hoc questionnaire (Occupational Risk Prevention) and the Organizational Culture Questionnaire. Results show the influence of organizational culture and training in prevention.