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El papel de la administración ante la mediación

  • Autores: Francisco González de Lena Álvarez
  • Localización: Revista de psicología del trabajo y de las organizaciones = Journal of work and organizational psychology, ISSN 1576-5962, Vol. 12, Nº 2-3, 1996 (Ejemplar dedicado a: Mediación laboral: una alternativa a la solución judicial de la conflictividad laboral), págs. 175-190
  • Idioma: español
  • Resumen
    • español

      En primer lugar se pone de relieve la diversidad de tipos de conflicto que pueden incluirse en el concepto de conflicto laboral, lo que influye también en la posibilidad de utilizar diversas técnicas de solución, que no tienen por qué ser exclusivas de un tipo de conflicto, ni excluyentes las unas respecto de las otras. A continuación se ponen de relieve las peculiaridades de la mediación y el arbitraje con respecto de otras fórmulas de solución de los conflictos, y se indica como la frontera entre conflictos jurídicos y económicos no siempre está claro.

      El análisis del papel de la Administración, con respecto a la solución de conflictos viene precedido de unas consideraciones generales sobre la actuación de la Administración en las relaciones laborales, y la tendencia a su reducción. un análisis de la evolución de la normativa sobre conflictos sirve para ilustrar este proceso de reducción de intervenciones administrativas y de incremento de los instrumentos derivados de la negociación colectiva, del que la reforma laboral de 1994 es el ejemplo más claro, mientras que el ASEC expresa como se pueden utilizar las posibilidades abiertas por esta reforma. El artículo termina con unas conclusiones sobre la reducción y el cambio cualitativo en el tipo de intervenciones de la Administración en los conflictos, y unas matizaciones que recuerdan como la actuación de la Administración en este campo puede ser compatible con el avance de la autonomía colectiva.

    • English

      First, the paper emphasizes the variety of conflict types that may be included in the concept of labor dispute, which has also an effect in the possibility of using different settlement techniques, not necessarily conflict type exclusive, neither exclusive among themselves. Following, mediation and arbitration peculiarities in relation to other conflict solution formulas are brought out, and it is also shown that the boundary between economical and judicial conflicts is not always clear cut.

      The analysis of the Government conflict settlement role is preceded by some general considerations about its actions in labor relations and its curtailment drift. An analysis of conclict normative evolution is useful to illustrate the Vovernment intervention decrease and the increase of instruments drawn front collective bargaining, out of which the 1994 labor reform is the most clear example, while ASEC 1994 labor reform is the most clear example, while -ASEC reveals how the possibilities opened by this reform may be used. The article ends with some conclusions on the decrease and qualitative shift in Government conflict interventions and it also points up how this country's Government actions may be consistent with collective autonomy thriving.


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