Auditoría Continua: problemas de competencia ante el análisis de datos masivos (big data)

• Autores: María Fernanda Mendoza Saltos, Nancy Paola Carreño Arteaga, Johana Cuzco San Andrés, Gregorio Rigoberto Palma Macías
• Localización: Encuentros: Revista de Ciencias Humanas, Teoría Social y Pensamiento Crítico, ISSN 2343-6131, ISSN-e 2610-8046, Nº. 27, 2026 (Ejemplar dedicado a: Resistencia epistémica ante el avance tecnológico-científico. Preservar la humanidad ante lo artificial.), págs. 386-402
• Idioma: español
• Títulos paralelos:
  • Continuous Auditing: competition problems in the face of the analysis of massive data (big data)
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• Resumen
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    Las auditorias son un proceso fundamental en toda organización, pero se enfrentan al impacto de la IA y la Big Data. Para reflexionar sobre su resiliencia en el mercado laboral, este manuscrito propone separar sus competencias de automatización, de las de creación y liderazgo en escenarios complejos, las que proponemos denominar función centrípeta y función centrífuga, respectivamente. El objetivo de ello consiste en entender los riesgos en ciernes de suplantación de las habilidades automatizantes por sistemas informáticos, y en consecuencia, la necesidad de refundar la disciplina hacia las competencias del naciente rol gerencista del auditor, basado en datos masivos. Este enfoque se justifica en que la incipiente literatura en la materia no ha hecho particularmente visibles estos riesgos y necesidades en el ámbito regional. A manera de triangulación, se analiza críticamente un modelo propuesto como futurista, que redunda en la invisibilidad de las nuevas potencialidades de la segunda función de competencias. Se concluye acerca de la necesidad de reformular los principios de la auditoría a favor de una función proactiva y predictiva en el campo gerencial, para evitar su marginamiento en las transformaciones disciplinarias por venir.

  • English

    Audits are a fundamental process in any organization, but they face the impact of AI and Big Data. To reflect on their resilience in the labor market, this manuscript proposes separating their automation skills from those of creation and leadership in complex scenarios, which we propose to call the centripetal and centrifugal functions, respectively. The objective is to understand the emerging risks of the replacement of automation skills by computer systems, and consequently, the need to redefine the discipline towards the competencies of the auditor's nascent managerial role, based on data. This approach is justified because the incipient literature on the subject has not made these risks and needs particularly visible in the regional context. By way of triangulation, a proposed futuristic model is critically analyzed, which results in the invisibility of the new potential of the second competency function. We concluded that there is a need to reformulate the principles of auditing in favor of a proactive and predictive function in the managerial field, in order to avoid its marginalization in the disciplinary transformations to come.