Las comisiones voluntarias especializadas del consejo de administración y la comisión de sostenibilidad como tipo específico de estas

• Autores: Alfonso Martínez-Echevarría y García de Dueñas
• Localización: Revista de derecho bancario y bursátil, ISSN 0211-6138, Año nº 45, Nº 179, 2026, pág. 3
• Idioma: español
• Títulos paralelos:
  • Specialized voluntary committees of the board of directors and the sustainability committee as a specific type of such committees
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• Resumen
  • español

    El trabajo analiza las comisiones voluntarias especializadas del consejo de administración, introducidas por la recomendación 52 del Código de buen gobierno de las sociedades cotizadas de 2015 y mantenidas sin cambios en la versión de 2020. Se sostiene que las denominaciones empleadas por el Código son imprecisas y se propone la expresión «comisiones voluntarias especializadas» como la más adecuada para identificarlas y distinguirlas tanto de las comisiones legalmente obligatorias como de la comisión ejecutiva. El estudio examina su fundamento jurídico, tipología, composición y funcionamiento, destacando como principio configurador esencial la analogía con las comisiones legalmente obligatorias. Asimismo, realiza un análisis comparado con códigos de gobierno corporativo de jurisdicciones afines y pone de relieve la singularidad y mayor desarrollo de la regulación española. Finalmente, se constata un elevado grado de seguimiento de la recomendación 52 por las sociedades cotizadas españolas durante el período 2015-2024.

  • English

    he present study examines the specialized voluntary committees of the board of directors, introduced by Recommendation 52 of the 2015 Good Governance Code of Listed Companies and retained unchanged in its 2020 revised version. It argues that the terminology used by the Code is imprecise and proposes the expression «specialized voluntary committees» as the most appropriate designation, as it clearly distinguishes these committees from both legally mandatory committees and the executive committee. The study analyses their legal basis, typology, composition and functioning, highlighting as their main defining principle the analogy with legally mandatory committees. It also undertakes a comparative analysis of corporate governance codes from jurisdictions comparable to Spain and emphasizes the distinctive and more developed nature of the Spanish regulation. Finally, the study shows a high level of compliance with Recommendation 52 among Spanish listed companies throughout the period 2015-2024.