Honduras
El objetivo de este artículo fue analizar el liderazgo ético como fenómeno multidimensional que cataliza el comportamiento organizacional, integrando tres enfoques metodológicos complementarios. Se implementó un diseño mixto secuencial con triangulación: (1) análisis cienciométrico de 1.000 artículos de Web of Science; (2) revisión sistemática en WoS y Scopus (60 artículos de 700 identificados); y (3) simulación basada en agentes en NetLogo. La cienciometría reveló crecimiento exponencial de la producción científica con pico en 2022, liderada por China y Estados Unidos, con ausencia latinoamericana en WoS. La revisión sistemática consolidó un marco teórico basado en las teorías del Aprendizaje Social y de las Señales, identificando al compromiso afectivo como mediador clave. La simulación demostró que el liderazgo ético emerge espontáneamente en entornos colaborativos, fomentando resiliencia y toma de decisiones colectivas; los eventos disruptivos reconfiguran las estructuras de liderazgo. Se concluye que el liderazgo ético actúa como catalizador multidimensional del comportamiento organizacional. Se propone un modelo teórico integrador multinivel (macro-meso-micro) con implicaciones para la sostenibilidad organizacional y el ODS 8.
The aim of this article was to analyze ethical leadership as a multidimensional phenomenon that catalyzes organizational behavior, integrating three complementary methodological approaches. A sequential mixed-methods design with triangulation was implemented: (1) a scientometric analysis of 1,000 Web of Science articles; (2) a systematic literature review in WoS and Scopus (60 articles selected from over 700); and (3) an agent-based computational model developed in NetLogo. Scientometrics revealed exponential growth in scientific production, peaking in 2022, led by China and the United States, with an absence of Latin American studies in WoS. The systematic review consolidated a theoretical framework grounded in Social Learning Theory and Signaling Theory, identifying affective commitment as a key mediating mechanism. The simulation demonstrated that ethical leadership emerges spontaneously in collaborative environments, fostering resilience and collective decision-making; disruptive events reconfigure leadership structures. It is concluded that ethical leadership acts as a multidimensional catalyst of organizational behavior. A multi-level integrative theoretical model (macro-meso-micro) is proposed with direct implications for organizational sustainability and SDG 8 compliance.
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