La feminización de nuestro sector, la dificultad para poner límites y la falta de evolución en las estructuras de liderazgo están impactando en la sostenibilidad de los equipos. La solución no puede centrarse únicamente en la vocación, sino que debe partir de la base del rediseño de la gestión clínica para integrar la salud mental y la conciliación como pilares de la calidad asistencial.
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