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Pajuelo Camones, Carlos Heraclides
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Provincia de Trujillo, Perú
La cogestión y la articulación son procesos que, si acentúan en territorios complejos, se logran obtener buenos resultados porque los pobladores y la comunidad son parte activa de este proceso. El objetivo de este artículo es mostrar tres casos de éxito para el desarrollo territorial con enfoque de cogestión en tres Centros Poblados Rurales del Perú: Acomayo (Cuzco), Huancaray y Ocobamba (Apurímac), del Programa Nacional Plataformas de Acción para la Inclusión Social (PAIS) del Ministerio de Desarrollo e Inclusión Social 2020-2022. El estudio se abordó desde una perspectiva de caso múltiple con diseño descriptivo, exploratorio, para lo cual se identificaron tres casos seleccionados por sus procesos de cogestión y articulación implementados mediante la estrategia denominada Tambo Bicentenario. Como instrumentos se usaron entrevistas, aplicando para su análisis criterios de cientificidad de la investigación cualitativa. Los resultados demuestran el nivel de empoderamiento de las mujeres, la población y la cogestión de los actores, especialmente del gobierno local asistido por el gestor del programa. Uno de los hallazgos de estas experiencias es la identificación y características del territorio, sus potencialidades de recursos y personas para la implementación del módulo productivo desde la transferencia de capacidades y tecnologías.
Co-management and articulation are processes that, if accentuated in complex territories, good results are achieved because the inhabitants and the community are an active part of this process. The objective of this article is to show three successful cases of territorial development with a co-management approach in three Peruvian rural population centers: Acomayo (Cuzco), Huancaray and Ocobamba (Apurimac), of the National Action Platforms for Social Inclusion Program (PAIS) of the Ministry of Development and Social Inclusion 2020-2022. The study was approached from a multiple case perspective with a descriptive, exploratory design, for which three cases selected for their co-management and articulation processes implemented through the strategy called Tambo Bicentenary were identified. Interviews were used as instruments, applying for their analysis criteria of scientific of qualitative research. The results show the level of empowerment of women, the population and the co-management of the actors, especially the local government assisted by the program manager. One of the findings of these experiences is the identification and characteristics of the territory, its potential of resources and people for the implementation of the productive module from the transfer of skills and technologies.
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