Venezuela
La intención del presente estudio se centra en develar las tendencias gerenciales de las organizaciones en Venezuela, orientándose a las características y categorías fundamentales tales como: la gestión ágil, la holocracia, y la inteligencia artificial; resaltando sus competencias y efectividad para transformar el panorama gerencial. La investigación corresponde a una revisión teórica documental- bibliográfica. Los testimonios indican los desafíos que enfrentan hoy día la gerencia venezolana, la cual debe llevar a cabo un plan estratégico, para alcanzar la competitividad, atraer el talento y garantizar la sostenibilidad de la organización en el futuro. Como reflexión final, es importante capacitar al personal que ejerce funciones gerenciales, eliminando en ellos la resistencia al cambio para que laboren con eficiencia, considerando los avances científicos-tecnológicos en tendencias gerenciales, creando una estructura que los impulse a alcanzar los objetivos, resolviendo problemas y confrontando los resultados.
The purpose of this study is to uncover the management trends of organizations in Venezuela, focusing on key characteristics and categories such as agile management, holacracy, and artificial intelligence, highlighting their competencies and effectiveness in transforming the managerial landscape. The research consists of a theoretical, documentary, and bibliographic review. The testimonies indicate the challenges facing Venezuelan management today. Management must implement a strategic plan, which organizations should consider in order to achieve competitiveness, attract talent, and ensure future sustainability. As a final reflection, it is important to train management personnel, eliminating their resistance to change so they can work efficiently, considering scientific and technological advances in management trends, creating a structure that motivates them to achieve objectives, solving problems, and confronting results.
© 2001-2026 Fundación Dialnet · Todos los derechos reservados