Hospital, Costa Rica
La gestión de los corredores biológicos en Costa Rica representa un modelo de conservación en paisajes productivos distinto al de los parques nacionales de protección estricta, exigiendo estrategias que equilibren la protección ecológica con la viabilidad económica. Este artículo analiza la configuración de la cadena de valor turística en el Corredor Biológico El Paso de las Nubes (CBPN), evaluando sus tensiones de gobernanza y competitividad territorial. La metodología se fundamentó en un enfoque cualitativo de alcance exploratorio-descriptivo, sustentado en la triangulación de fuentes mediante la aplicación de 30 entrevistas semiestructuradas a actores clave de la gestión pública, líderes comunales y empresarios turísticos. El análisis permitió identificar que, aunque el territorio posee un inventario robusto de capital natural, carece de una oferta sistémica capaz de retener el gasto del visitante. Los hallazgos evidencian una informalidad inducida, donde la rigidez de los trámites estatales empuja a los actores hacia la economía ilegal como mecanismo de subsistencia. Asimismo, ante el déficit de inversión pública, emerge una gobernanza de facto basada en redes de solidaridad local, la cual enfrenta una barrera de escalabilidad derivada de brechas en infraestructura vial y alfabetización digital. Se concluye que el CBPN enfrenta una paradoja de conectividad: riqueza ecológica con fractura comercial, por lo que superar estos nodos aislados exige inversión estatal estratégica y regulaciones diferenciadas que integren la gobernanza local.
The management of biological corridors in Costa Rica represents a conservation model in productive landscapes that differs from strict protection national parks, requiring strategies that balance ecological protection with economic viability. This article analyzes the configuration of the tourism value chain in the El Paso de las Nubes Biological Corridor (CBPN), evaluating its governance tensions and territorial competitiveness. The methodology was based on a qualitative exploratory-descriptive scope, supported by the triangulation of sources through 30 semi-structured interviews with key actors in public management, community leaders, and tourism entrepreneurs. The analysis revealed that, although the territory possesses a robust inventory of natural capital, it lacks a systemic offer capable of retaining visitor spending. The findings show an induced informality, where the rigidity of state procedures pushes actors towards the illegal economy as a survival mechanism. Furthermore, given the deficit in public investment, a de facto governance emerges based on local solidarity networks, which faces a scalability barrier derived from gaps in road infrastructure and digital literacy. It is concluded that the CBPN faces a connectivity paradox: ecological wealth with commercial fracture; therefore, overcoming these isolated nodes requires strategic state investment and differentiated regulations that integrate local governance.
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