En términos de liderazgo, uno de los cuatro pilares decisivos es precisamente la "antifragilidad", concepto de Nassim Nicholas Taleb. La define como "la propiedad que tienen ciertos sistemas de mejorar cuando son expuestos al desorden, la volatilidad, el estrés o la incertidumbre". El texto explica cómo es mejor desarrollar la paz a pesar del ruido, la antifragilidad, a través del coaching como proceso de acompañamiento. Con reflexión para el descubrimiento, con un plan de acción hasta que los comportamientos se conviertan en hábitos.
In terms of leadership, one of the four crucial pillars is precisely "antifragility," a concept developed by Nassim Nicholas Taleb. He defines it as "the property that certain systems have of improving when exposed to disorder, volatility, stress, or uncertainty." The text explains how it is best to cultivate peace despite the noise—antifragility—through coaching as a supportive process. This involves reflection for discovery, followed by an action plan until behaviors become habits.
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