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Barcelona, España
La inteligencia artificial transforma los ecosistemas financieros y obliga a redefinir la cadena de valor en clave ética y jurídica. El artículo examina su origen en PORTER y HAX, lo distingue de la cadena de suministros y de la cadena global de valor, y propone una cadena de valor ética y jurídica de la IA (CVIA) como instrumento operativo. Tras comparar los marcos regulatorios europeo, británico y estadounidense, analiza el Reglamento (UE) 2024/1689, la estrategia europea de innovación de 2025 y la retirada de la Directiva sobre responsabilidad por IA. La propuesta articula cumplimiento, responsabilidad, transparencia, explicabilidad y rendición de cuentas como ejes coordinados, con la validez normativa en el centro. Propone su aplicación a las cuatro capas del ecosistema financiero europeo —Open Banking, BaaS, FinTech y embedded finance— para armonizar RGPD, DORA, PSD3, FIDA, MiCA y la Ley de IA
Artificial intelligence is transforming financial ecosystems and demands a redefinition of the value chain in ethical and legal terms. This article examines its origin in PORTER and HAX, distinguishes it from the supply chain and the global value chain, and proposes an ethical and legal AI value chain (AIVC) as an operational instrument. After comparing the European, British and US regulatory frameworks, it analyses Regulation (EU) 2024/1689, the 2025 European innovation strategy, and the withdrawal of the AI Liability Directive. The proposal articulates compliance, liability, transparency, explainability and accountability as coordinated axes, placing normative validity at the centre. The model can be applied to the four layers of the European financial ecosystem —Open Banking, BaaS, FinTech and embedded finance— to align GDPR, DORA, PSD3, FIDA, MiCA and the AI Act
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