La incubación de empresas se ha consolidado como un mecanismo esencial para impulsar la creación, crecimiento y sostenibilidad de startups. Sin embargo, los modelos de gestión que guían su funcionamiento han evolucionado con rapidez ante los cambios tecnológicos, las nuevas dinámicas del mercado y las necesidades emergentes de los emprendedores. Este estudio analiza la evolución de los modelos de gestión de incubadoras de empresas entre 2015 y 2024 mediante una revisión sistemática de la literatura. Se identifican los enfoques predominantes, los componentes estructurales y las tendencias conceptuales que han configurado estos modelos en la última década. Los resultados muestran una transición desde estructuras tradicionales basadas en infraestructura y asesoramiento hacia modelos más integrales centrados en innovación, financiamiento, redes estratégicas y aceleración. El estudio ofrece una visión actualizada que contribuye al diseño de estrategias y políticas orientadas a fortalecer el ecosistema emprendedor.
Business incubation has become an essential mechanism for fostering the creation, growth, and sustainability of startups. However, the management models guiding their operation have evolved rapidly in response to technological change, new market dynamics, and the emerging needs of entrepreneurs. This study analyzes the evolution of business incubator management models between 2015 and 2024 through a systematic literature review. The analysis identifies prevailing approaches, structural components, and conceptual trends that have shaped these models over the past decade. The findings reveal a transition from traditional structures focused on infrastructure and advisory services toward more comprehensive models centered on innovation, financing, strategic networks, and acceleration. This study provides an updated perspective that contributes to the design of strategies and policies aimed at strengthening the entrepreneurial ecosystem.
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