Un marco multidimensional para la eficiencia presupuestaria hospitalaria en latinoamérica: Una revisión conceptual

• Autores: Linda Estefanía Guerrero Palma, Víctor Manuel Avilés Sotomayor
• Localización: Telos: Revista de Estudios Interdisciplinarios en Ciencias Sociales, ISSN-e 2343-5763, ISSN 1317-0570, Vol. 28, Nº. 1, 2026, págs. 175-187
• Idioma: español
• Títulos paralelos:
  • A Multidimensional Framework for Hospital Budget Efficiency in Latin America: A Conceptual Review
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  • español

    La eficiencia en gestión presupuestaria hospitalaria constituye un desafío crítico en América Latina, donde convergen restricciones fiscales, demandas sanitarias crecientes y marcos regulatorios fragmentados. Esta revisión conceptual analizó 69 documentos especializados mediante síntesis temática, estableciendo un marco teórico integral para hospitales públicos latinoamericanos. Se identificó una definición operacional multidimensional que integra cinco perspectivas complementarias: técnico-administrativa, normativa, de valor público, adaptativa y de sostenibilidad. El análisis reveló cinco dimensiones constitutivas validadas empíricamente: calidad de planificación presupuestaria, eficacia en ejecución, optimización de recursos financieros, transparencia y control, y generación de valor público sanitario. La evidencia regional mostró estrategias exitosas incluyendo metodologías de mejora continua, análisis envolvente de datos y costeo basado en actividades. Los resultados proporcionan fundamento teórico sólido y herramientas aplicables para fortalecer la gestión presupuestaria hospitalaria mediante enfoques contextualmente adaptados y empíricamente fundamentados.

  • English

    Efficiency in hospital budget management constitutes a critical challenge in Latin America, where fiscal constraints, growing health demands, and fragmented regulatory frameworks converge. This conceptual review analyzed 69 specialized documents through thematic synthesis, establishing an integral theoretical framework for Latin American public hospitals. A multidimensional operational definition was identified integrating five complementary perspectives: technical-administrative, normative, public value, adaptive, and sustainability. The analysis revealed five empirically validated constitutive dimensions: budget planning quality, execution effectiveness, financial resource optimization, transparency and control, and public health value generation. Regional evidence showed successful strategies including continuous improvement methodologies, data envelopment analysis, and activity-based costing. Results provide solid theoretical foundation and applicable tools to strengthen hospital budget management through contextually adapted and empirically grounded approaches