Brasil
Objetivo: Compreender as trajetórias e os principais desafios que influenciam a adoção de tecnologias da Indústria 4.0 em pequenas empresas do setor calçadista brasileiro, classificando a maturidade digital de cada organização em relação à sua capacidade de enfrentamento dos obstáculos de implementação.
Proposta: Delinear uma matriz de maturidade digital e correlacionar os estágios de adoção tecnológica com a natureza das barreiras, propondo insights para entender a transição da I4.0 em setores tradicionais.
Abordagem Teórica: Fundamenta-se na interseção entre benefícios e barreiras na adoção de tecnologias da Indústria 4.0.
Provocação: Demonstrar que a transição para a I4.0 nas pequenas empresas não é determinada prioritariamente pela tecnologia, mas pela capacidade de superação da insegurança estratégica e dos desafios de competências e culturais, sendo o investimento necessário apenas um sintoma de uma imaturidade sistêmica.
Métodos: Abordagem qualitativa e descritiva com estudo de caso múltiplo em quatro pequenas empresas calçadistas brasileiras. A coleta de dados envolveu entrevistas semiestruturadas, observação sistemática e análise documental.
Resultados: Identificou-se uma adoção desigual: desde o estágio inicial (produção manual e barreiras financeiras/estruturais - Alfa) até a maturidade avançada (visão computacional e CPS - Delta). As barreiras evoluem de limitações orçamentárias e falta de equipe qualificada nas fases iniciais, para desafios de integração de sistemas legados e adaptação cultural nas fases progressivas.
Conclusões: A contribuição reside na evidência de que a I4.0 exige uma transformação sistêmica e não apenas tecnológica. A implicação prática é a necessidade de focar em formação contínua para aumentar a competitividade em setores tradicionais.
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