Guatemala
Problema: La aceleración tecnológica y la digitalización de los procesos organizacionales han puesto en evidencia las limitaciones de los modelos gerenciales tradicionales, centrados en la eficiencia operativa y el control de recursos. Objetivo: Analizar la metagerencia como un sistema de gobierno organizacional de segundo orden, capaz de integrar dimensiones epistemológicas, éticas, tecnológicas, humanas y estratégicas en contextos de transformación digital. Método: Se utiliza un enfoque cualitativo, con alcance descriptivo y analítico, mediante revisión bibliográfica especializada y análisis conceptual del pensamiento gerencial contemporáneo. Resultados: Se conceptualiza la metagerencia como un marco integrador que trasciende la lógica instrumental de la gerencia clásica, incorporando la gobernanza de la decisión, la responsabilidad ética y el desarrollo humano como ejes centrales. Conclusión: La metagerencia constituye un aporte teórico relevante para comprender y gobernar organizaciones inmersas en escenarios de alta complejidad y Sociedad 5.0.
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