La igualdad entre mujeres y hombres es un prerrequisito indispensable para lograr un verdadero desarrollo humano que mejore efectivamente la vida y las oportunidades de las personas y sus familias. El trabajo tuvo como base la metodología de Diagnóstico Participativo con Enfoque de Género (DPEG), la cual fue implementada en tres fases una primera, basada en la ejecución de Proyectos Pilotos en cuatro provincias del país (2007-2011); una segunda, donde el enfoque de género se convierte en un eje transversal del proyecto (2013-2016), y una tercera (2017-2021) de consolidación de fases anteriores. El trabajo se desarrolló en doce provincias y 75 municipios del país. Para la implementación de la metodología, se realizan procesos de transversalización dirigidos hacia los puntos focales de género; el empoderamiento y liderazgo de las coordinadoras de género a nivel provincial y nacional y se trabajó en la estrategia de visualización de la mujer como agente de cambio y la línea de transversalización de género dirigido a mujeres y hombres de los escenarios productivos. Como resultado se obtuvieron cambios favorables en la participación de las mujeres en la definición de políticas, procesos y programas, a través de la articulación de actores como: la FMC, MINAG y gobiernos municipales; en la ejecución de presupuestos, acciones de formación de capacidades y de nuevos emprendimientos económicos; así como en los procesos de gestión del conocimiento y cambios positivos en la dimensión sociocultural. Todo ello favoreció la generación de nuevos empleos, ingresos, liderazgo femenino y trabajo articulado con instituciones y gobiernos.
Equality between women and men is an essential prerequisite for achieving true human development that effectively improves the lives and opportunities of individuals and their families. The work was based on the Participatory Diagnosis with a Gender Approach (DPEG, according its acronyms in Spanish) methodology, which was implemented in three phases: The first, based on the execution of Pilot Projects in four provinces of the country. (2007-2011); a second, where the gender approach becomes a transversal axis of the project (2013-2016), and a third (2017-2021). The work was carried out in twelve provinces and 75 municipalities in the country. For the implementation of the methodology, mainstreaming processes are carried out directed towards the gender focal points; the empowerment and leadership of thegender coordinators at the provincial and national levels and work was done on the visualization strategy of women as agents of change and the line of gender mainstreaming aimed at women and men in the productive scenarios. As a result, favorable changes are obtained in the participation of women in the definition of policies, processes and programs, throughthe articulation of actors such as: the FMC, Cuban women federation; MINAG and municipal governments; in the execution of budgets for capacity building actions and new economic undertakings, as well as in knowledge management processes and in the sociocultural. All of this favored the generation of new jobs, income, women's leadership and coordinated work with institutions and governments.
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