Do implícito ao explícito: a mediação como gestão do conhecimento para a sustentabilidade no audiovisual

• Autores: Marilha Naccari, Maria José Baldessar
• Localización: Observatorio de la Economía Latinoamericana, ISSN-e 1696-8352, Vol. 23, Nº. 12, 2025
• Idioma: portugués
• Títulos paralelos:
  • De lo implícito a lo explícito: a mediación como gestión del conocimiento para la sostenibilidad en el audiovisual
  • From the implicit to the explicit: ediation as knowledge management for sustainability in the audiovisual sector
• Enlaces
  • Texto completo (pdf)
• Resumen
  • español

    Este artículo realiza un reanálisis teórico (Heaton, 2004) de un estudio de caso previo (Santos; Van Bellen, 2023) que demostró que una mediación breve puede alterar la percepción de sostenibilidad en proyectos audiovisuales con un 43% más de intención sostenible de productores audiovisuales después de 1 hora de interacción. Partiendo de la cuestión sobre los mecanismos subyacentes a esta transformación, el estudio investiga el fenómeno bajo las lentes de la Gestión del Conocimiento. Utilizando analíticamente los modelos SECI (Nonaka & Takeuchi, 1995) y 4I (Crossan et al., 1999), se demuestra que el agente mediador actúa como un gestor del conocimiento, facilitando la conversión y el flujo del saber. Se concluye que la mediación para la sostenibilidad en el audiovisual debe ser concebida como un proceso de gestión del conocimiento que es, simultáneamente, habilitador de gobernanza y sensible al contexto cultural.

  • English

    This article conducts a theoretical reanalysis (Heaton, 2004) of a prior case study (Santos; Van Bellen, 2023) which demonstrated that brief mediation can alter sustainability perception in audiovisual projects, resulting in 43% higher sustainable intention among producers after a 1-hour interaction. Departing from the question about the underlying mechanisms of this transformation, the study investigates the phenomenon through the lens of Knowledge Management. Using the SECI (Nonaka & Takeuchi, 1995) and 4I (Crossan et al., 1999) models as analytical frameworks, it demonstrates that the mediating agent acts as a knowledge manager, facilitating the conversion and flow of knowledge. It is concluded that mediation for sustainability in the audiovisual sector should be conceived as a knowledge management process that is simultaneously a governance enabler and sensitive to the cultural context.

  • português

    Este artigo realiza uma reanálise teórica (Heaton, 2004) de um estudo de caso prévio (Santos; Van Bellen, 2023) que demonstrou que uma mediação breve pode alterar a percepção de sustentabilidade em projetos audiovisuais com eficácia de 43% a mais de intenção sustentável de produtores audiovisual após 1 hora de interação. Partindo da questão sobre os mecanismos subjacentes a essa transformação, o estudo investiga o fenômeno sob as lentes da Gestão do Conhecimento. Utilizando analiticamente os modelos SECI (Nonaka e Takeuchi, 1995) e 4I (Crossan et al., 1999), demonstra-se que o agente mediador atua como um gestor do conhecimento, facilitando a conversão e o fluxo do saber. Conclui-se que a mediação para a sustentabilidade no audiovisual deve ser concebida como um processo de gestão do conhecimento que é, simultaneamente, habilitador de governança e sensível ao contexto cultural.