La literatura sobre ecosistemas de emprendimiento ha explorado ampliamente el rol de startups, incubadoras y redes de capital social, pero subestima la contribución de perfiles emergentes como el joven profesional migrante en etapa madura. En plena globalización y movilidad de talentos, este actor posee ventajas competitivas clave para facilitar la internacionalización de marcas latinoamericanas, especialmente PYMEs con recursos limitados para acceder a redes globales. Este trabajo propone abrir la discusión académica hacia un nuevo mapeo de actores estratégicos dentro de ecosistemas emprendedores latinoamericanos, integrando fundamentos de innovación social, orientación emprendedora y redes colaborativas. Desde una línea experimental de investigación-acción, se presenta el prototipo de un plan de negocio adaptado a incluir y potenciar este actor, para fortalecer políticas de soft landing y maximizar la proyección global de PYMEs de la región de América Latina.
The literature on entrepreneurial ecosystems has focused on startups, incubators, and social capital networks but tends to overlook emerging actors like mature-stage young migrant professionals. Given globalization and talent mobility, these individuals hold key advantages for helping Latin American brands, especially SMEs with limited resources, expand internationally. This study calls for a new academic approach to mapping strategic actors in Latin American ecosystems by incorporating social innovation, entrepreneurial orientation, and collaborative networks. Using an experimental action-research method, it introduces a business plan prototype that integrates and empowers this actor to strengthen soft landing strategies and boost the global projection of regional SMEs.
A literatura sobre ecossistemas empreendedores tem se concentrado em startups, incubadoras e redes de capital social, mas tende a negligenciar atores emergentes, como jovens profissionais migrantes em estágio de maturidade. Diante da globalização e da mobilidade de talentos, esses indivíduos detêm vantagens essenciais para ajudar marcas latinoamericanas, especialmente PMEs com recursos limitados, a expandir internacionalmente. Este estudo propõe uma nova abordagem acadêmica para mapear atores estratégicos em ecossistemas latino-americanos, incorporando inovação social, orientação empreendedora e redes colaborativas. Utilizando um método experimental de pesquisa-ação, apresenta um protótipo de plano de negócios que integra e capacita esse ator para fortalecer estratégias de aterrissagem suave e impulsionar a projeção global de PMEs regionais.
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