Modelo de gestión por procesos propuesto para la unidad de emprendimiento e innovación de la Universidad Politécnica Estatal del Carch

• Sonia Marilú Malquín Vera ^[1] ; Félix Wilmer Paguay Chávez ^[1] ; Luis Homero Viveros Almeida ^[1] ; Beatriz Mireya Villarreal Cupacán ^[1]
  1. [1] Universidad Politécnica Estatal del Carchi

     Universidad Politécnica Estatal del Carchi

     Tulcan, Ecuador

     
• Localización: Estrategia y Gestión Universitaria: Revista científica de RED-DEES, ISSN-e 2309-8333, Vol. 5, Nº. 2, 2017, págs. 59-76
• Idioma: español
• Títulos paralelos:
  • Procedural management model proposed for the entrepreneurship and innovation unit of the Universidad Politécnica Estataldel Carch
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  • español

    El Modelo de Gestión por Procesos propuesto para la Unidad de Emprendimiento e Innovación de la Universidad Politécnica Estatal del Carchi, liderado por la Facultad de Comercio Internacional, Integración, Administración y Economía Empresarial, busca articular tanto a los actores sociales como a la comunidad universitaria en los procesos de generación de una culturade emprendimiento e innovación en la Zona de Integración Fronteriza, en la que generalmente el impacto de lascrisis es mayor que en el centro del país por no poseer un motor micro empresarial ni empresarial próspero, pues es una zona que ha sabido subsistir básicamente por el desarrollo de la actividad de comercio formal e informal. La presente propuesta articula el concepto de la Triple Hélice de Etzkowitz y Leydesdorffy propone los mecanismos para desarrollar una serie de acciones propias que plantea el modelo de gestión, para posteriormente pasar a la identificación y jerarquización de los procesos, centrándose en la operatividad de aquellos procesos que son agregadores de valory que permitirán a través de un constante monitoreo y control, obtener productos que comprometan y beneficien a las partes interesadas. La propuesta va desde la visualización general del Modelo de Gestión por Procesos, las fases operativas que la Unidad de Emprendimiento e Innovación, apoyados en las fichas de procesos, diagramas de flujo orientados a mejorar la operatividad en la consecución de nuevos resultados como: empresas incubadas y posicionadas en el mercado y fortalecidas con procesos de pos incubación

  • English

    The Process Management Model proposed for the Entrepreneurship and Innovation Unit of the State Polytechnic University of Carchi, led by the Faculty of International Trade, Integration, Administration and Business Economics, seeks to articulate both social actors and the university community in the processes of generating a culture of entrepreneurship and innovation in the Border Integration Zone, in which the impact of the crisis is greater because it does not have a micro-entrepreneurial or prosperous business engine, an area that has basically subsisted in the development of formal and informal trade activity. The present proposal articulates the concept of the Triple Propeller of Etzkowitz and Leydesdorff and proposes the mechanisms to develop each one of the actions that the management model proposes, to later go to the identification and hierarchization of the processes and focus on the operability of those processes that are value aggregators and that will allow, through constant monitoring and control, to obtain products that compromise and benefit the interested parties. Thus, the proposal goes from the general visualization of the Process Management Model, the operational phases that the Entrepreneurship and Innovation Unit, supported in the process sheets, flow diagrams oriented to improve the operability in the achievement of new results as: companies incubated and positioned in the market and strengthened with post-incubation processes.