Necesitamos un liderazgo multigeneracional que integre visión estratégica y comprensión humana frente a la crisis del talento, a los crecientes requerimientos de bienestar y a la irrupción de la inteligencia artificial. Y dos herramientas poderosas pueden facilitarlo: un contrato relacional basado en la reciprocidad y una auditoría del sentido. El fin es convertir la amenaza en oportunidad y dar paso a la cultura, el estilo de liderazgo y los procesos que demanda esta nueva era.
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