La cultura de seguridad ha llegado a ser un tema central en el ámbito de la investigaciónde la seguridad de las organizaciones de alta fiabilidad. Desde su creación tras lacatástrofe de Chernobyl por parte de la IAEA, el término se ha desarrollado tanto en suvertiente académica como en su aplicación práctica especialmente en la industria de altoriesgo. No obstante, la gran mayoría de los desarrollos en torno a la cultura de seguridadomite aspectos clave en las organizaciones como poder y conflicto.El objetivo de esta comunicación es mostrar algunos de los hallazgos más relevantesobtenido del análisis de la cultura de seguridad de una organización de alta fiabilidaddel sector energético español. En este estudio de la cultura de seguridad se hanconsiderado dos aspectos habitualmente ausentes en las investigaciones, como son elpoder y el conflicto entre grupos. Desde este prisma se discuten algunos aspectoscríticos de la organización como son la formalización frente a la burocracia y laatención a la seguridad frente a la productividad.
© 2001-2026 Fundación Dialnet · Todos los derechos reservados