En esta investigación hombres y mujeres a los que se les asignaba el rol dedirectivo general de recursos humanos tuvieron que seleccionar entre candidatoshombres y mujeres para asignarles un cargo de dirección general deingeniería/mantenimiento. La información sobre los candidatos se manipuló,presentándose la mitad orientados hacia la familia y la otra mitad orientados hacia eltrabajo.Los participantes fueron 128 mujeres y 69 varones. El diseño consistió en unestudio experimental 2 x 2 x 2, en el que se manipuló el perfil personal de la personacandidata al cargo directivo (Persona Orientada al Trabajo-Persona Orietada a laFamilia) y el sexo de dicha persona (Hombre-Mujer); también se tuvo en cuenta el sexodel participante (Hombre-Mujer). Las variables dependientes estuvieron relacionadascon procedimientos habituales en las organizaciones: Selección de la persona candidatapara un puesto de dirección, su valoración, percepción de la persona candidata entérminos de competencia y sociabilidad y una medida de la importancia que según elperceptor tenían para el cargo dichas características.Los resultados indicaron la existencia de discriminación hacia las mujeresorientadas a la familia a la hora de acceder al cargo de dirección, aunque fueronvaloradas positivamente. Así mismo, fueron percibidas en términos relacionados con lasociabilidad considerándose estos rasgos menos importantes para ejercer el cargocuando ellas los exhibían.Los resultados se discuten en el marco de la teoría del sexismo ambivalente y delos estudios sobre comportamiento condescendiente.
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