La eficacia política de la complementariedad económica: un desafío para el liderazgo sociopolítico en Cuba

• Vicente Yonnel Machado Rondón ^[2] ; Miguel Bermúdez Vega ^[1]
  1. [1] Universidad de Las Tunas

     Universidad de Las Tunas

     Cuba

     
  2. [2] Facultad del Partido Comunista de Cuba “Jesús Suárez Gayol” de Las Tunas, Cuba
• Localización: Didasc@lia: Didáctica y Educación, ISSN-e 2224-2643, Vol. 16, Nº. 6 (Edición Especial. Diciembre), 2025, págs. 199-219
• Idioma: español
• Títulos paralelos:
  • The political effectiveness of economic complementarity: A challenge for sociopolitical leadership in Cuba
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    Este artículo analiza la eficacia política de la complementariedad entre los actores económicos en la construcción del socialismo cubano. Partiendo de una revisión sistemática de literatura y del análisis de documentos normativos y discursos políticos recientes, se identifica una contradicción persistente entre el reconocimiento formal de la complementariedad económica y los modos culturales políticos que dificultan su implementación práctica. El estudio revela que esta disfunción en la dirección política limita la articulación efectiva entre los sectores estatal y no estatal. Como hallazgo principal, se subraya la necesidad de transformar los marcos culturales e institucionales para lograr una cooperación económica sinérgica. Adicionalmente, se destacan las implicaciones educativas en la formación de líderes capaces de gestionar esta complejidad. El artículo concluye con recomendaciones prácticas para mejorar la gobernanza económica.

  • English

    This article examines the political effectiveness of complementarity among economic actors in the construction of Cuban socialism. Based on a systematic literature review and analysis of recent normative documents and political speeches, a persistent contradiction is identified between the formal recognition of economic complementarity and the political-cultural modes that hinder its practical implementation. The study reveals that this dysfunction in political direction limits effective articulation between state and non-state sectors. As a main finding, the need to transform cultural and institutional frameworks to achieve synergistic economic cooperation is emphasized. Additionally, educational implications for training leaders capable of managing this complexity are highlighted. The article concludes with practical recommendations for improving economic governance.